8月3日，集团公司召开总部部门绩效考评初次工作例会，部门绩效考评组听取并核实各部门上半年沉点工作打算实现情况，标志取集团总部部门绩效考评工作正式启动；嵋橛杉殴靖弊芄苷适Α⒉棵偶ㄐЭ计雷樽槌ぱ钋煅糁鞒，考评组成员综合办公室、打算经营部、人力资源部、审计法务部、纪检监察部有关人员参与会议。
会上，杨庆阳凭据集团公司印发的《总部部门绩效治理法子》，对考评内容、考评法式、认定法子及评分细则进行了注明，明确责任分工，确定了考评组考评人员、统计员、监督员及两全协调人。本次考评工作重要针对各部门年度沉点工作打算中涉及上半年实现节点和1-6月份月度沉点工作打算进行考评。本次考评采取现场核实认定的大局进行，各部门顺次按沉点工作打算台账编号逐项汇报，并展示电子或纸质证明资料，考评组整个成员共同核实认定，当场颁布了局，并经被考评部门具名确认。
本次考评会议持续两天多功夫，共考评了14个部门及1个中心的681项工作 ？计拦讨，考评组成员对峙准则，各司其职，当真履责，圆满实现了既定考评工作。此表，考评组还对各部门三季度沉点工作打算事项进行逐项审核把关，为部门绩效考评工作的常态化发展奠定了坚实基础。
