4月20日，集团公司召开2018年一季度经营活动分析暨追赶超过点评会，集团公司执行董事、总经理宋玉琪出席会议，并作了沉要讲话和通报了市“两会”心灵。常务副总经理胡少华点评了一季度追赶超过推动情况，铺排部署了二季度经营和沉点工作。集团公司打算经营部门析传递了集团系统一季度经济运行和沉点工作实现情况。榆神煤电、煤炭运销、煤炭进出口、资源开发四家子公司和横山煤电、郭家滩矿业、新能源科技三家项目公司别离进行了汇报；嵋橛傻澄笔榧浅Ｆ舯鞒。
7%、28%
一季度，集团公司经济运行出现稳中有进的优良态势，重要经济指标均维持不变增长，实现了2018年“开门红”。交易收入和利润总额别离同比增长了;煤炭产量、销量别离同比增长了;中转量同比增长了;发电量同比增长了。
宋玉琪对各单元在出产经营、成本管控和项目推动方面做出的成就赐与充分注定，并分析了当前宏观局势和企业自身短板带来的问题和挑战。他强调，各单元要正确把握宏观经济局势，同时要加快构建高质量发展系统，优化产业布局结构，做强主业、做优造就业务。面对后面三个季度的艰巨工作，各单元要自动超前经营，各项工作要紧紧对标年度指标、功夫进度、节点进度。
宋玉琪要求，为顺利实现功夫工作“双过半”，二季度各二级公司和项目公司一是要全力以赴抓好出产经营，在安全出产上“打沉拳”，在经营销售上“动脑筋”，在提质增效上“下实力”;二是要自动积极抓好鼎新创新，持续在深入企业鼎新、提升企业治理、创新创效和产业结构调整上求突破;三是要集中精力抓好项目建设，要在确保当期出产经营维持正常运行的基础上，抢抓机缘，借势借力，两全加快推动沉点项目建设，推动集团公司转型发展;四是要扎扎实实抓好党的建设。
胡少华在点评集团公司和各单元一季度追赶超过推动情况的同时，提出了上半年奋斗指标，并从安全环保、出产经营、项目建设、产业突破、治理提升、鼎新创新、党群保险7个方面进行了具体部署铺排。
集团公司班子成员和各部门掌管人，各子公司和项目公司有关辅导及部门掌管人，基层企业重要掌管人参与会议。
