2月4日，集团公司召开专题会议，钻研会商2017年沉点工作工作。集团公司各辅导、各二级公司、直属项目公司掌管人以及集团公司各部门正、副部长参与会议。
会议会商钻研了集团公司初步确定的38项沉点工作工作，明确了各沉点工作工作的包抓辅导、主责部门以及实现的功夫节点。
会上，集团公司执行董事、总经理宋玉琪，党委书记赵勇暗示，2016年，集团通过高低共同努力，获得了可喜的成就，但距离省市要求还有距离。2017年各项工作依然艰巨，追赶超过是我们今年的沉点，各二级公司、直属项目公司及集团公司各部门要充分意识当前局势，统一思想意识，统一措施，明确2017年沉点工作工作，极力推动内部产业整合工作，撸起袖子加油干，争创2017年新佳绩。
会议要求，有关部门要实时凭据会议所提定见，沉新梳理、调整沉点工作工作，尽快以集团公司名义印发沉点工作工作。各包抓辅导和主责部门，会后要实时造订实现落实沉点工作的规划、措施以及突破蹊径。各二级公司、直属项目公司以及集团公司各部门要高低联动，结合集团公司的沉点工作工作，铺排安插本级沉点工作工作，靠实责任，千方百计实现各项沉点工作工作。集团公司将对各项工作发展过程进行监督并对实现情况进行查核。
会议还对当前的重要工作进行了铺排部署。
