1月21日 ，集团召开2025年度述职汇报会。集团公司党委书记、董事长高志钧出席会议并讲话 ，党委副书记、总经理赵红旗主持会议 ，集团公司在家辅导班子成员出席会议。
会议听取了各二级公司、直属公司及集团公司各部门掌管人的现场述职。各位述职人聚焦主责主业 ，紧扣年度指标工作实现情况 ，疑神疑鬼汇报了一年来的工作功效、特色亮点 ，深刻查摆了存在的问题与不及 ，并提出了下一步改进思路与打算。述职过程端庄当真 ，汇报内容沉点凸起 ，达到了预期成效。
高志钧在点评讲话中指出 ，本次会议旨在检视履职功效、推进板块互通、凝聚发展共识 ，为2026年及“十五五”发展谋篇布局。他强调 ，2025年是极为不易的一年 ，面对煤炭价值下杏注项目推动碰壁、安全出产压力等多沉挑战 ，集团高低维持战术定力、迎难而上 ，实现了出产工作全面增长、多个沉点项目获得突破、汗青遗留问题有效化解 ，推动“十四五”圆满收官。他代表集团公司 ，对整个员工的辛勤支出暗示感激。
针对2026年及“十五五”时期工作思路 ，高志钧要求：要着眼集团长远发展 ，紧扣绿色转型和一流能源强企指标 ，科学假造“十五五”规划 ，强化内部协同 ，推动清洁能源与战术性新兴产业发展;要守牢安全出产底线 ，深刻罗致变乱教训 ，压实各级安全责任 ，强化表委行列治理 ，深刻发展专项调研并推动治理鼎新 ，确保岁末岁首及整年安全出产局势不变;要磨炼过硬风格 ，阐扬“关键少数”表率作用 ，对峙实干担任、攻坚克难、高效执行的工作导向 ，严守纪律端正 ，带头清廉过节、勤俭节约 ，凝聚全员力量投身集团“十五五”高质量发展实际。
就贯彻落实述职会议心灵 ，赵红旗强调 ，各部门各单元要实时组织通报进建 ，切实统一思想行动。述职人员要聚焦查摆与指出的问题 ，成立整改台账 ，明确时限责任 ，确保整改落实到位。要以这次会议为新起点 ，缜密萦绕集团2026年总体工作思路与沉点工作 ，细化打算行动 ，以“起步即冲刺”的状态全力推动各项工作 ，确保新年优良开局 ，为完玉成年指标奠定坚实基础。
集团公司各部门掌管人 ，各二级公司、直属公司重要掌管人参与会议。
