7月7日 ，PG电子游戏集团召开沉点项目推动会；嵋椴扇“现场观摩+经验互换”大局 ，组织各项目单元深刻榆神西南热电公司榆横热电二期2×660MW项目、横山煤电公司二期2×1000MW煤电项目现场 ，通过比经营看落实、比开工看进度、比治理看实效、比思路看创新 ，找问题、补短板 ，凝聚共识全力冲刺年度指标。
党委书记、董事长高志钧出席会议并讲话。党委委员、副总经理闫幼平主持会议 ，党委委员、副总经理杨倩、文尧顺 ，总经理助理艾文华等辅导出席。
会上 ，各项目单元汇报了项目进展及难题问题 ，集团公司有关部门和辅导现场协排解决 ，并就下一步工作提出治理要求。
就高质量推动沉点项目 ，高志钧强调 ，要强化全局两全 ，高效有序推动。项目掌管人要提升全局把控能力 ，做好“总调度” ，确保各环节缜密衔接。集团各部门要自动靠前服务 ，形成高低联动、齐抓共管格局。要抢抓手续办理 ，保险节点进度。用好专班机造和“红蓝章”政策 ，加快在建手续办理 ，同步经营投运后手续 ，确保项目依法合规运营。要对峙质量至上 ，打造精品工程。自动对标找差距、补短板 ，强化全过程、全链条管控 ，严控项目投资 ，致力打造标杆工程。要筑牢安全防线 ，保险安稳推动。压实项目单元安全主体责任 ，严格承包商及表委人员安全准入与统一治理。深入安全出产治本攻坚、尺度化建设、精密化治理及安全绩效与查核挂钩机造 ，多措并举保险建设全过程安全可控。要聚焦项目主题 ，科学假造规划。缜密结合榆林市发展规划 ，适应数智化、绿色化趋向 ，安身优势经营项目、绘造蓝图 ，高低联动高质量假造集团“十五五”发展规划。要严守清廉底线 ，护航阳光工程。持续深入中央八项划放心灵进建教育 ，转风格树新风 ，以“严真细实快”过硬风格扫清阻碍 ，确保项目优质、安全、清廉。
各项目单元有关掌管人参与会议。
