3月12日，集团公司召建国企鼎新深入提升行动工作推动会议。党委书记、董事长、企业鼎新深入提升行动工作专班组长薛卫东出席会议并讲话。党委副书记、总经理、企业鼎新深入提升行动工作专班常务副组长刘进军主持会议。党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理赵红旗、总审计师李东出席会议。
会议深刻进建贯彻了钟注省、市及国务院国资委关于执行国企鼎新深入提升行动的沉大部署要求，全面梳理总结前一阶段沉点鼎新工作进展情况，分析当前存在的问题及难题，并对2025年沉点鼎新工作进行再带头、再部署、再推动，确保今年上半年国企鼎新深入提升行动顺利收官。
薛卫东强调，要统一思想意识，提高政治站位，切实加强加快推动国企鼎新深入提升行动的使命赣注责任感和紧迫感。集团系统各级企业、各部门要充分意识到，加快推动国企鼎新深入提升行动工作落地落实是当前一项沉大政治工作，要以抓铁有痕、踏石留印的劲头，以时不待我、只争朝夕的紧迫感，以越发有力、越发有效的工作行动，以实切其实的鼎新功效，确保今年6月底高质量实现本轮国企鼎新工作。要对峙指标引领，凸起问题导向，全力以赴推动各项沉点鼎新工作全面落地落实。要统指挥若定划、有序推动，进一步破解造约和影响集团高质量发展的体造机造性难题，沉点推动七项工作：一是上半年实现同质化整合，加快实现板块化运营;二是美满集团及各级企业“三定”工作，夯实组织治理基础;三是加强企业董事会建设，健全公司治理机造;四是深刻推动三项造度鼎新，构建新型经营责任造;五是持续发展“压减处僵”工作，深入吃亏企业治理;六是发展新质出产力，加快构建现代化产业系统;七是阐扬科技创新驱作为用，推动产业创新升级。要加强顶层设计，强化协调联动，同心戮力确保国企鼎新深入提升行动顺利收官。集团总部要切实阐扬好鼎新工作的总体策动、决策部署、协调推作为用，扎实推动各项沉点鼎新工作，实现高低联动、纵向贯通、全面落地。二级公司和直属公司要自动担任作为，全面承接鼎新政策，贯彻鼎新要求，确保各项工作落地落实；闫笠狄ズ枚π“最后一公里”工作，确保鼎新行动可能在一线落地生根、着花了局，以鼎新功效引发宽大干部职工干事创业的动力活力，有力支持和推动企业高质量发展。
就具体工作部署，刘进军要求，各级企业重要掌管人要提高站位抓进度，深刻意识国企鼎新深入提升行动的沉大意思，亲自钻延注部署、推动航捣级π鹿ぷ，确保责任到位、措施到位、落实到位。各级企业鼎新办公室要成立鼎新工作台账，尝试精密化治理，对鼎新进度尝试“红黄绿”分类公示机造，激励先进、敦促后进。要动真碰硬提实效，强化系统思想和两全协调，全面奉行竞聘上岗机造，坚定破除“老好人”思想，以更大力度破除体造机造阻碍，确保各项鼎新工作指表明确、蹊径清澈、措施有力。要强化领导争先进，积极借鉴行业内表优良经验和做法，约请权威专家切脉问诊、精准领导，进一步提升鼎新工作的科学性和实效性。同时，要加强督导查抄，组织发展不少于两轮的专项评估，对鼎新推动情况进行全面“体检”，确保各项鼎新行动高尺度、高质量落地见效。要依照党中央、国务院关于国企鼎新的最新要求，聚焦沉点领域和关键环节，推动鼎新工作获得内容性突破，为集团高质量发展注入强劲动力。
会上，有关部门和企业代表顺次上台汇报了国企鼎新沉点工作进展情况，展示了各部门、企业在推动国企鼎新中的具体行动和功效。
集团各部门掌管人，各二级公司和直属公司有关辅导及有关人员参与会议。
