11月25日 ，集团以视频大局召开安全不变工作会。深刻进建贯彻习近平总书记关于防备化解沉大风险的沉要论说 ，全面落实省市安全不变工作会议部署要求 ，分析研判全集团安全不变局势 ，铺排部署近期有关工作。11月25日 ，集团以视频大局召开安全不变工作会。深刻进建贯彻习近平总书记关于防备化解沉大风险的沉要论说 ，全面落实省市安全不变工作会议部署要求 ，分析研判全集团安全不变局势 ，铺排部署近期有关工作。
党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。监事会主席韩长沙 ，党委副书记姬世虎 ，党委委员、副总经理闫幼平、杨倩、文尧顺 ，纪委书记安璐 ，总审计师李东 ，总管帐师李志伟 ，总经理助理艾文华等在家辅导出席会议。
就进一步做好全集团安全不变工作 ，刘进军强调：要切实两全好发展和安全的关系。强化安全基础建设 ，把安整个系成立、安全前提改善、人员培训教育等安全基础建设工作放在与出产经营一致沉要地位 ，凸起超前预防 ，确保集团高质量发展的根基不变靠得住;抓好现场治理、提升全员安全水平 ，为高质量达产达效提供安全保险;客观评估出产能力和安全水平 ，多措并举提升出产组织管控能力 ，在确保安全的前提下充分开释产能。要切实两全好不变和安全的关系。不变行列建设 ，进一步深入“三项造度”鼎新 ，加快成立美满人才“引育用留”机造 ，通顺人才流动渠路 ，引发干部职工干事创业精气神;加强企业文化和辅导班子建设 ，积极营造崇德向善、见贤思齐的浓密氛围 ，致力建设联结和谐的辅导班子 ，强召集团化管控优势 ，强化战术协同 ，同心同向做大做强做优集团 ，让职工共享企业发展成就;妥善处置好各类矛盾纠纷和涉法问题 ，切实提高政治敏感性 ，沉点做好矛盾问题隐患排查工作 ，充分阐扬党群组织和班组作用 ，借鉴利用安全“十加三”排查做法 ，关注职工思想动态 ，做好解疑释惑化解矛盾纠纷。要切实两全好当下和长远的关系。当下沉点要加强各项治理 ，出格是现场治理和精密化治理 ，强化查核激励 ，有效引发班组长潜能和动能 ，疏导携带一线员工持续提升岗位技术和素质 ，破解职业素养和职业技术“两张皮”景象;持续加大安全投入 ，各企业要严格按尺度计提安全用度 ，足额充分使用 ，加快性质安全设备的更新代替 ，不休夯实安全基础;以科技赋能安全 ，两全铺排好信息化建设工作 ，强化系统集成 ，加快智能矿井、智慧工厂建设 ，以信息化赋能高水平安全。要加强应急值守 ，落实辅导包抓工作机造。严格落实辅导干部到岗造度、关键岗位值班造度和应急信息汇报造度 ，保障重要掌管人24幼时厂区值守 ，提高应急治理水平和应急措置能力;严格落实辅导包抓工作机造 ，深刻一线发展安全出产、信访维稳督导查抄 ，切实援手所包抓企业解决现实难题 ，确保企业安全不变长远发展。
就安全治理工作杨倩要求 ，要认清局势、高度警惕 ，紧绷安全出产弦。牢固设置“月月都是安全月”的安全理想 ，坚持不懈推动安全出产尺度化系统建设工作 ，阐扬安全精密化治理抓手作用 ，扎实做好防风险、保安全、护不变各项工作 ，严防产生幼我极端案件和出产安全变乱。要压实责任、缜密防控 ，全力防备化解沉大安全风险。一是深入警示教育 ，提升变乱预防能力 ，严格落实全员安全出产责任造 ，成立美满变乱预防和应急机造 ，不休提升性质安全水平。二是当真发展特种设备“五查”的自查工作。三是要持续推动集团安全出产治本攻坚三年行动有效发展。四是要持续做好隐患关环整改工作 ，做到动态清零。五是要正确把握岁末岁首安全风险特点 ，加大出产安全管控力度 ，做好各项入冬安全防备工作。六是要强化对消防安全沉点工作部位监督治理。要从源头防控、系统施策 ，从严从细抓实维稳工作 ，坚定遏造变乱产生 ，为集团的高质量发展夯实安全基础。
集团公司各部门掌管人在主会场参与会议 ，各二级公司、直属公司及基层企业有关人员在各自企业分会场参与会议。
