3月7日，集团公司以视频大局召开三月份出产运营及安全环保月度例会，党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，强调要深刻进建领会习近平总书记关于发展新质出产力的一系列沉要论说、沉大部署，深刻把握新质出产力的内涵及要求，萦绕造就新质出产力选好项目，美满现代化产业系统，科学合理组织出产，深刻推动精密化治理，确保高水平实现各项指标工作。
党委委员、副总经理闫幼平主持会议。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺，总审计师李东，总管帐师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。
会议梳理盘点了仲春份出产经营、安全环保、项目建设、投资实现及市级沉点项目推动、科技投入等情况，分析当前经济局势，铺排部署近期沉点工作。
刘进军在总结讲话中强调，要精准研庞注抢抓出产，以稳实体全力保效益促增长。集团高低要充分意识到实体是集团做大做强的成本，也是我们在市场竞争中赢得自动的根基，各级企业要在确保安全环保的前提下，最大限度开释产能，全力争取增量买卖电量和代替买卖电量，紧贴市场以变应变，合理铺排化工产品出产，摒弃等靠要思想，多措并举做好煤炭、电力、化工产品保供工作;用好用活用足税费减免、科技创新搀扶政策，向政策要效益;要聚焦主责主业，加强市场营销，扩大业务规模、提高业务质量，安身高低游，构建业务链条，梳理优化内部价值链条，积极增收创效。要夯实责任、加快进度，扎实有力推动沉点项目建设。牢固设置抓高质量项目就是抓高质量发展理想，依照“前期项目抓规划、建设项目抓治理、投产项目抓经营”的战术，成立三级责任系统，算好经济账和产业大账，严控总投资与成本、严格查核兑现，利用好“三个年”有利机缘，积极争取资源和身分保险，加快手续办理，确保规划项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产，为企业高质量发展增添新动能。要强基固本、常抓不懈，着力实现高水平安全与高质量发展良性互动７⒄谷卑踩嘌到逃，抓好班子和班组建设，加强全员安全风险意识、提升源头管控能力;夯实各岗位安全责任，严格执行安全出产尺度，美满现场治理体造机造，对峙“四不放过”准则，依法依规追责问责;扎实推动安全精密化治理和尺度化工作，充分利用智能化伎俩，加强全性命周期安全治理，关环治理隐患，注沉实战化应急演练，将“不断安心不下”的要求落实为“事事成竹在胸”的行动，从底子上发现问题，从底子上解决问题，筑牢高质量发展根基。要深入鼎新、强化创新，加快推动企业治理现代化。各级企业要深刻意识鼎新的必要性和紧迫性，积极构建现代化产业系统，自动推动鼎新，现阶段沉点做好吃亏企业治理、降本增效等工作，依照“成本不降落、工资不上涨”、沉奖轻罚的准则，严格兑现查核，多措并举实现国有资产提质增效。
集团公司有关部门掌管人在主会场参与会议，各二级公司、直属公司及基层企业有关人员在各自企业分会场参与会议。
