1月22日，集团公司以视频大局召开安全出产专题会议，党委副书记、总经理刘进军主持会议并讲话，党委副书记、董事姬世虎，党委委员、副总经理赵红旗、闫幼平、杨倩、文尧顺，总审计师李东出席会议。
会议进建了全国应急治理工作会会议心灵，传递了全国近期产生的各类安全出产变乱，分析了全集团安全风险局势，铺排部署了近期安全出产工作。
会议指出，近期全国产生多起安全出产变乱，安全出产局势依然严格，各公司要当真进建贯彻习近平总书记关于安全出产的沉要论说，进一步提升全员安全意识，深刻汲取各类变乱教训，科学研判安全出产局势，依照“五定准则”当真发展变乱类比排查整治，坚定杜绝沉大安全出产变乱产生。
刘进军在总结讲话中强调，要高度警醒，认清当前严格复杂的安全局势。要意识到思想隐患步崆最大的安全隐患，树牢“安全为天”的责肆意识，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，真正把安全工作时刻放在心上、抓在手上、落在实处；要从严落实安全出产主体责任，常态化抓好安全工作，不休提升安全治理规范化、科学化水平，持续提高设备不变性，不休美满安全尺度系统和责任治理系统，进一步夯实企业安全治理基础。要真抓真管，确保各项行动有力有效。当真贯彻落实全国应急治理工作会会议心灵，严格执行集团1号文件心灵，坚守安全出产尺度化建设主线思想，以安全精密化治理和双沉预防机造为抓手，聚焦当前造约安全出产的深档次矛盾问题，抓好现场治理、警示教育和安全教育，沉点抓好企业重要掌管人安全教育，提升全员安全素质，致力实现性质安全水平大提升。要当真组织、精心铺排，系统发展一次安全专项行动。对峙问题导向，聚焦层级治理责任落实、尺度系统建设、安全精密化和双沉预防机造落地等情况，发展专项查抄，扎扎实实推动各项工作有序发展；严格执行安全与薪酬工资挂钩造度，以严明的奖罚，推进整个干部职工提升安全出产意识；当令发展实战化应急演练，持续健全美满应急预案和物资储蓄系统，确保关键时刻拿得出用得上；充分利用信息化系统，高质量发展隐患排查治理工作，做好表委行列治理工作，把牢“安全关”，守好“安全线”；进一步规范信息报送法式，成立健全责任造，畅传递送渠路，确保信息报送正确、实时、全面，为治理层对沉大问题作出科学决策提供凭据。
集团公司各部门掌管人在主会场参会，各二级公司、直属公司、基层企业辅导班子成员，掌管安全、出产的治理部门及中心、区队、车间掌管人在分会场参会。
