1月9日 ，集团公司以视频大局召开一月份出产运营及安全环保月度例会 ，梳理盘点2023年工作 ，铺排部署1月份及第一季度沉点工作 。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话 ，强调要牢牢把握高质量发展这个首要工作 ，抓住所有有利机遇 ，利用所有有利前提 ，全力以赴推动各项工作提速增效 ，助推企业高质量发展 。
党委委员、副总经理闫幼平主持会议 。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺 ，总审计师李东 ，总管帐师李志伟 ，总经理助理刘刚出席会议 。
刘进军指出 ，2023年 ，在市委、市当局的倔强辅导 ，市国资委的精心领导以及整个干部职工的奋力拼搏下 ，集团对峙以高质量发展为主题 ，对峙稳中求进、进中争优的工作总基调 ，以“稳产量、增销量 ，控成本、增效益 ，保安全、防风险 ，抓项目、促发展”为沉点 ，交易收入与资产总额达到汗青新高 ，“4+2”产业系统初步成立并不休充实美满 ，煤炭、电力、化工产品产量同比增幅显著 ，以煤为基实现转型发展基础越发不变 ，集团做大做强做优迈出了坚实措施 ，转型高质量发展获得了积极功效 。
刘进军强调 ，要加强出产调度 ，不变能源供给 ，确保一月份、一季度实现“开门红” 。充分阐扬煤炭主业“压舱石”作用 ，吃透文件心灵 ，把握政策重点 ，研判市场行情 ，科学组织出产 ，争取产品效益最大化 ，做好煤炭、电力、化工产品等能源的不变供给以及供热工作；安身主责主业 ，萦绕自有产品 ，不休启发市场 ，为集团增收创效 。要加强高低联动 ，形成工作合力 ，推动沉点项目建设提速增效 。牢固设置“抓高质量项目就是抓高质量发展”理想 ，安身集团“4+2”产业系统 ，从国度长远产业政策和产业发展方向启程 ，结合“十四五”中期评估 ，积极经营一批项目 ，致力争取配套资源 ，争入省市沉点项目盘子 ，确保项目早落地、早开工；强化冬施项目现场治理 ，加强表委行列监督 ，确保项目平闻仔序推动；“冬歇”人不歇 ，加快手续办理 ，做好各项开工筹备工作；对项目进行分级分类治理 ，集全集团之力协调推动沉大项目建设 。要强化系统建设 ，注沉固本强基 ，筑牢转型高质量发展根基 。各级企业要以集团1号文件为领导 ，以持续推动安全精密化治理为抓手 ，严格落实三级安全出产责任系统 ，强化安全尺度达标创建 ，进一步固本强基、夯实基础 ，推动安全治理水平上台阶；当真组织进建安全变乱典型案例 ，深刻发展春节前后安全专项查抄 ，实时解除风险隐患 ，确保整个干部职工过一个安然年 。要全面深入鼎新 ，持续对标提升 ，不休提高企业治理效能和水平 。引进先进治理理想和步骤 ，持续抓好国企鼎新深入提升、降本增效、审计问题整改、吃亏企业治理等沉点工作 ，不休美满现代企业治理 ，提升企业现代化治理水平和主题竞争力 。
会议还就共同做好全国第五次经济普查登记工作作了铺排部署 。
集团公司有关部门掌管人在主会场参与会议 ，各二级公司、直属公司及基层企业有关人员在各自企业分会场参与会议 。
