7月4日 ，PG电子游戏集团安全精密化治理“手指口述”启动会在榆树湾煤矿召开。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话 ，会议由党委委员、副总经理赵红旗主持。
会议约请陕西金泰氯碱化工公司有关专家就“手指口述”工作作了专题领导。赵红旗就有关工作作了铺排部署。
刘进军在讲话中强调 ，要高度警醒 ，深刻意识发展“手指口述”的沉要意思。要复苏意识到目前全集团安全出产基础还不够牢固、主体责任落实还不到位的严沉态势 ，集团高低要把安全工作摆在极端沉要地位 ，始终把安全出产作为所有工作的“根基盘” ，紧抓不放、持续推动 ，切实；ぶ肮ば悦踩 ，守护企业出产经营秩序 ，设置企业安全形象；要深刻罗致近期产生的各类安全变乱教训 ，举一反三 ，引以为戒 ，紧盯沉点部位、幽微环节、关键节点 ，持续加强风险隐患排查 ，落实落细安全措施 ，全员做到思想器沉、行为规范、遵守造度 ，保险长周期安全出产。要精心组织 ，确保安全精密化治理工作获得实切其实的成效。各级企业要意识到奉行安全精密化治理的必要性和沉要性 ，从严落实落细安全出产“十身分” ，积极推动“手指口述”等工作 ，务求获得实效；通过加强培训、互换进建、网格化治理等行动 ，致力做到“一口清”“一图清” ，提升全员素质水平 ，筑牢一线安全防线。要加强治理 ，全力营造安全不变的发展环境。一是常态化发展安全培训。各级企业要把安全理论、行为规范、警示教育、安全技术列入党委理论进建中心组进建领域 ，列入干部职工培训内容 ，把安全培训提升到与第一议题一致沉要地位 ，切实提高员工安全意识和岗位技术水平。二是不休美满造度系统。全面成立健全安全出产体造机造 ，用心造订出台一批法子措施 ，持续强化造度贯彻执行 ，致力实现造度管人、流程管事、规范管心 ，让流程造度“长牙”“带电” ，成为行为习惯 ，扎根企业 ，深刻人心。三是美满查核机造。将安全出产与企业工资总额、企业掌管人薪酬、整个职工薪酬全面挂钩 ，执行全员安全保障金造度 ，成立安全绩效治理量化查核系统 ，形成切实有效的安全出产查核机造 ，充分阐扬查核指挥棒作用 ，以查核推动行动发展 ，工作实现 ，激励、约束、敦促整个员工把安全放在心上 ，把责任扛在肩上。四是常态化发展隐患排查整治７⒄骨宓ナ揭患排查 ，不走过场、不摆样子、不流大局 ，发起全怨匾“弊端” ，深查细纠、成立台账、立行立改 ，将隐患解除在萌芽状态 ，问题解决在成灾之前。五是实战化发展应急演练。加强应急演练的实效性和针对性 ，检验变乱应急响应速度、措置能力 ，实时查漏补缺 ，进一步健全美满应急预案 ，不休提升应急接济水平。六是加强对表委行劣注施工行劣注监理单元治理。要摸清底子 ，明确治理要求 ，加强监管力度 ，凝聚安全出产合力。 七是加强对密关空间、动火等特殊作业治理。要严格执行安全技术要求 ，对垂危情况下抢建施工的动火、有限空间等特殊作业 ，要升级治理 ，尝试第三方监管。要做好雨季防汛以及雷电、暴雨等极端气象的应对筹备工作。八是进一步健全信息报送机造。提高应急信息网络、研庞注措置能力 ，确保信息报送实时、正确、全面。
会上 ，榆树湾煤矿、郭家滩煤矿两家试点单元作了表态讲话。
集团公司有关部门掌管人 ，各二级公司和沉点出产企业、基建单元有关掌管人参与会议。
