9月21日，集团公司党委副书记、总经理，杨伙盘煤电项目建设工作专班组长刘进军，携带专班成员到项目现场进行督导查抄。他强调，要锚定指标、凝心聚力，不折不扣落实集团公司专班会议铺排部署，紧盯节点、倒排工期，压茬推动项目建设。
刘进军先后来到杨伙盘煤电公司新投运的职工餐厅、化学车间、储煤场、集控室、汽机房，具体查抄并相识工程建设、安全治理、施工质量、设备到货、燃料供给、送出线路工程、固废综合利用、智慧化电厂建设等工作，听取了该公司党支部书记、董事长、总经理杨倩对有关情况的汇报，并与各参建单元重要掌管人对影响工程进度、亟待解决的凸起问题进行了深刻探求。
刘进军要求，要加强沟通联系，强化协调联动，与上级单元以及有关部门多沟通、多联系，形成“高低联动、左右协调、齐抓共管、同向发力”的优良工作格局，全力破解影响项目推动的各类难题，确保项目如期建成投运 ；要牢固设置“质量第一、安全第一”理想，维持安全建设“从零起头”的心态，强化现场安全治理，当真落实安全施工、安全教育、监督查抄各项措施，限时关环整改隐患，持续抓好常态化疫情防控，全面筑牢安全防线 ；要对峙指标导向和问题导向，紧盯沉点、难点，明确设备、物料到货功夫节点，两全做好交叉作业，确保高效实现既定节点打算。
