9月14日 ，集团公司召开九月份安全出产调度会。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话 ，他强调 ，要锚定安全出产和经营工作指标不放松 ，凸起沉点抓好项目建设和储蓄等工作 ，多措并举全力实现增产保供工作。
会议由党委委员、副总经理黄晔主持 ，集团公司有关辅导、各部门掌管人以及二级公司、直属公司重要掌管人参与本次会议。
会议传递了八月份安全出产、经营治理及项目建设情况 ，铺排部署了九月份沉点工作 ，各分管辅导及有关部门掌管人针对当下沉点工作给出了治理提醒 ，提出了工作要求。
会议强调 ，各公司要锚定指标不放松 ，积极分析研判行业发展趋向 ，提早部署各项稳增长工作；要进一步强化责任担任 ，对集团公司确定的年度新工作新指标进行再分化、再落实。集团公司各部门要对照工作指标抓进度、抓调度 ，明确行动 ，夯实工作 ，确保年度指标顺利实现。集团高低要聚焦主业做文章 ，积极拓展市场 ，扩大“伴侣圈” ，做大“生意圈” ，不休加强资金风险防控 ，做好成本管控 ，确保企衣符润正增长；要进一步引发全员斗志 ，弘扬敢闯、敢干的创业心灵 ，做大做强企业。
会上 ，刘进军对下阶段沉点工作作了铺排部署。他强调 ，一是安全工作要常抓不懈 ，对安全出产专项整治三年行动和百日攻坚专项行动要进杏装回头看” ，发展专项督查 ，严格依照省、市要求进行落实 ，关环治理安全隐患排查整改工作；要常态化抓好疫情防控工作 ，严格落实防控措施 ，预防层层加码 ，影响正常出产经营和项目建设；要做好信访维稳工作 ，实时化解矛盾 ，妥善处置内部汗青遗留问题 ，持续维持和谐不变的优良局面。二是项目建设指标决不颠簸 ，在建项目要对照既定指标 ，倒排工期、科学两全 ，坚定实现节点打算；前期项目要加大推动力度 ，对峙定期钻研 ，台账式治理关键手续办理情况 ，力争年内获得沉猛进展；沉点项目要严格执行成本、过程、工期管控 ，并纳入查核。三是资源获取要抢抓机缘 ，紧抓国度政策窗口期 ，萦绕国度产能开释机缘 ，积极与处所当局沟通互换 ，致力获取地皮、煤炭、新能源以及非煤源头的化工项目等新资源 ，为集团公司稳重发展做好持久储蓄。四是能源保供要不变有序 ，对峙高点站位、自觉担任使命 ，坚定克服难题 ，压紧压实责任 ，不折不扣持续做好能源保供工作。五是供热筹备要有序推动 ，要以对人民人民高度掌管的态度 ，细化措施 ，全面铺排 ，做好多热源联网供热前期筹备工作 ，确保实时安全高效供热。六是表委行列治理要进一步加强 ，进一步提高表委行列准入门槛 ，严把表委行列准入关、责任关和监督关 ，明确对表委行列的尺度化治理法子 ，确保企业出产和工程建设持续不变向好 ，多行动筑牢安全发展长堤。
会上还就2023年工作经营、降本增效有关工作作了铺排部署。
