7月15日，集团公司以视频大局召开2022年上半年工作会议；嵋樽芙崃松习肽昃ぷ，分析钻研当前局势，铺排部署了下半年沉点工作，带头集团高低统一思想、明确工作，确保整年指标工作顺利实现，以优良业绩向党的二十大献礼。
党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘进军作工作汇报；嵋橛傻澄薄⒏倍鲁ぢ樗晨碇鞒。
会议指出，今年上半年，集团公司对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，遵循党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，当真贯彻落实省十四次党代会、市第五次党代会心灵，紧盯集团公司“十四五”发展规划，对峙稳中求进总基调，鼎新创新、攻坚克难，经济运行态势安稳，实现了功夫工作“双过半”。上半年实现交易收入193.3亿元、同比增长69.6%，利润总额54.7亿元、同比增长57.8%，实现固定资产投资34.38亿元，资产总额达到799亿元。
薛卫东强调，既要认清局势、维持复苏、坚定信心、抢抓机缘，又要审时度势、积极应对、扎实工作。要持续在“十四五”规划落地高低功夫，不休优化产业结构，提升发展质量，做大经济总量；在做强煤炭主业高低功夫，致力做到资源获取能力强、科技创新能力强、市场竞争能力强、风险管控能力强；在做大新兴产业高低功夫，推动新兴产业成为PG电子游戏未来发展的战术支持；在做优金融产业高低功夫，实现“公司治理优、内部节造优、品牌形象优、经交易绩优”，切切实肩负“四者”立企使命、施杏装三转三补」亟略、迈向绿色低碳高质量发展过程中有所作为。
薛卫东要求，下半年，集团各部门、各企业要萦绕年度指标工作，对峙高质量发展这一底子要求，齐全正确全面贯彻新发展理想，两全做好疫情防控、安全出产和经营发展，做实做细五项工作：安全出产抓责任，确保双沉预防机造落实到位；项目建设抓进度，确保沉点建设项目达产达效；深入鼎新抓两全，确保各项鼎新措施落地见效；提升治理抓执行，确保各项业务流程合规高效；人才建设抓政策，确保引育留用措施落到实处。要以真抓实干推动各项工作出真绩、见真效，实现出产经营再提质、企业鼎新再深入、治理提升再加快、沉点项目再突破、党建水平再提升，以优异成就向党的二十大献礼。
刘进军在全面总结上半年工作基础上，从六个方面对下半年工作进行铺排部署：一是对峙指标导向，着力加强企业发展动力。在能源保供上出实招，多措并举确保煤炭保供工作圆满实现，全力保险集团各发电企业用煤需要，以现尝试动和工作功效践杏装国之大者”；在资源获取上使硬招，提前经营、充分筹备、积极跟进，争取在煤炭资源获取、扩能刷新以及身分资源和前期项目方面获得实效；在扭亏增盈上亮新招，降本增效，自动适应市场，做强主业，拓宽经营领域，积极稳妥脱节内部依赖，扩大自主执行比例，打造新的经济增长点。二是对峙自加压力，着力提升经济运行质量。全集团要对峙“指标不变、工作不减”准则，依照集团公司工作分化要求，科学测算、主作为为，拿出明确行动和法子，积极启发表部市场，直面问题，全力以赴实现指标工作，致力创造越发良好经交易绩。三是对峙项目为王，着力推动沉点工程建设。全力推动杨伙盘煤电、乙二醇、郭家滩煤矿、西南热电等沉点项目建设，积极协商经营延链补链强链新兴产业项目如期落地执行。四是对峙安全发展，着力加强安全环保工作。两全发展和安全，守牢安全环保底线红线，筑牢企业不变发展基础，对峙不懈抓好防汛防灾和疫情防控工作，落实好常态化防控措施，确保人员安全、工程安全和出产安全。五是对峙创新为要，着力提升企业发展动能。深刻执行创新驱动发展战术，积极发展“对标一流、进建先进”专项行动，不休提升企业创新力和竞争力。以高效力治理优机造、以深档次鼎新激活力、以数字化建设赋能量。六是对峙党建引领，着力凝聚强企兴业力量。强化理论武装、组织建设、执纪监督、民主治理、舆论治理，深刻发展迎接党的二十大系列主题活动，切实抓好二十大心灵的进建贯彻落实。
集团公司辅导班子成员，各二级公司、直属公司重要掌管人和集团总部整个干部职工在主会场参会。二级公司、直属公司中层以上辅导干部，各基层企业辅导班子整个成员在分会场参会。
