1月7日、10日，集团公司召开2022年沉点工作沉点项目钻研会，分析研判鼎新发展面对的新局势、新工作，全面听取各职能部门工作经营情况汇报，为两全做好整年各项工作谋篇布局。党委副书记、总经理段智博主持会议并点评总结，集团公司辅导班子成员、整个部门掌管人参与会议。
会上，班子成员就各自分管工作提出具体定见，并对集团鼎新发展提出建议；各部门掌管人别离就整年工作思路、推动措施、指标工作作了具体汇报。与会人员畅所欲言、畅所欲言，谈筹算、说行动、话发展，空气热烈，信心坚定。一天半功夫的钻研互换，形成了宽泛共识。
段智博在总结讲话中指出，2021年，面对新冠肺炎疫情冲击、国际政治环境复杂多变、国内经济下行压力加大、钢材等大量原资料大幅涨价、供给链产业链不不变等多沉难题和挑战，集团高低深刻贯彻落实习近平总书记来陕调查沉要讲话沉要批示心灵，攻坚克难、锐意进取，出产经营和项目建设获得沉大突破，能源保供工作圆满实现重要经济指标大幅攀升，企业高质量发展迈出更大措施。
段智博强调，2022年是党的二十大召开之年、施杏装十四五”规划承先启后的关键之年、国企鼎新三年行动收官之年。集团各级企业要以高质量发展为主线，依照稳字当头、稳中求进的工作总基调，齐全正确全面贯彻新发展理想，深刻执行强主业、强鼎新、强治理、强主体“四强」亟略，加快推动身分融合驱动、科技创新驱动、产业刷新驱动“三驱赋能”工程，深入企业鼎新，厚植发展优势，提振信心、凝聚共识，奋力谱写集团公司转型升级高质量发展新篇章。
段智博要求，新的一年，集团高低要统一思想、明确方向、凝聚合力，聚焦项目规划和项目建设，出实沼注使硬沼注亮新招，把项目经营的更实一些、前期工作办得更快一些、推动力度加的更大一些，确保沉大项目开工建设一批、竣工投产一批、经营储蓄一批；要对峙问题导向，聚焦短板弱项，下大刻意、压实责任，采取有力有效创新行动，推动各产业板块协同发展；要不遗余力推动鼎新攻坚，系统执行国企鼎新三年行动，加大资源获取、科技创新、板块化整合力度，进一步引发企业发展活力；要慎终如始，以强有力的措施抓好安全出产和常态化疫情防控，为整年不变发展营造优良环境；要凸起早经营、早行动、早落实，全力以赴抓好2022年开局工作，致力实现一季度“开门红”。
段智博最后强调，整系统要精准把握面对的有利前提和机缘，经营要再深刻，工作要再审视，沉点要再聚焦，行动要再细化，踔严振奋、笃行不怠，以优异成就向党的二十大及集团公司成立十周年献礼。
