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集团公司召开2021年度工作会议
颁布日期:2021-03-10

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35日,集团公司召开2021年度工作会议,副市长王国忠出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理段智博主持会议并作工作汇报;嵋橐允沤煳逯腥嵝牧槲斓,贯彻落实了中央、省委经济工作会议心灵和市委四届十次全会心灵,带头集团高低统一思想、明确工作,凝心聚力开驹祓步,以优异的成就向建党100周年献礼。

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集团公司辅导班子整个成员、本部整个干部职工,二级公司、直属公司辅导班子成员及有关部门掌管人,榆神煤电公司部门正职,各基层企业重要掌管人、职工代表以及受赞美的先进集体代表和先进幼我参与会议。


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王国忠在讲话中指出,2020年,PG电子游戏集团审时度势、启发创新,打赢了疫情防控狙击战、出产经营“十三五”收官战、沉点项目攻坚战“三场战争”,迈出了优化体造机造和拓展产业布局及对表合作“两大措施”,篡夺了疫情防控和出产经营双成功。

 

王国忠要求,面对国际国内复杂多变的经济发展局势,PG电子游戏集团要正确把握碳达峰碳中和、黄河道域生态;び敫咧柿糠⒄勾吹幕岛吞粽,充分依附和阐扬区位优势、资源优势、本钱优势、环境优势、人才优势,自动融入新发展格局,加快新型产业布局,提升主题竞争力,以高速度发展推动高质量发展。

 

王国忠要求,要聚焦“以煤为基、资源开发和本钱运作双轮驱动」剽一底子,抢抓“十四五”发展战术机缘,萦绕产业链部署创新链,萦绕创新链布局产业链,积极经营镁铝合金、氢能利用、设备造作、现代煤化工、物流业务等沉大产业项目,发展“幼、快、轻、灵、新”产业,聚力强链、延链、补链,致力建设氢能、镁合金、精密化工、设备造作、数字科技5个产业园,推动转型升级高质量发展迈出更大措施。

 

王国忠要求,要牢固设置“一盘棋”思想,充分阐扬集团优势,积极推动板块化经营,加快内部整合,优化产业结构,致力实现集约化治理;萦绕质量治理系统建设,加快安全出产尺度化、环境和职业卫生健康系统建设;对峙创新引领,敢于冒险、敢于启发,斗胆引进高端人才,自动追求项目合作,加大创新投入力度,积极营造“容忍失败”的创业创新氛围;积极执行人才强企战术,依附集团培训公司,发展党性教育、技术提升、业务进建等培训,致力将其建设成提高政治能力、坚定梦想信想、充实知识储蓄、进建专业技术、加强工作能力的员工成长平台。

 

王国忠强调,要萦绕习近平总书记提出的“四个对峙”,对峙党对国有企业的辅导不颠簸,不休提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”落实到现尝试动上,体此刻发展功效上;对峙服务出产经营不偏离,做好宣布道育,严格造度执行,加强纪律风格建设,疏导宽大员工献身企业发展;对峙党组织对国有企业选人用人的辅导和把关作用不能变,致力打造一支高素质的干部和人才行列;对峙建强国有企业基层党组织不放松,缜密基层组织系统,端庄党内政治生涯,着力提高基层党组织的战斗力,为集团健康不变发展保驾护航。


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段智博作了题为《安身新起点、奋斗新征程,奋力实现“十四五”转型升级高质量发展优良开局》的工作汇报。汇报从经营指标、项目建设、安全环保、企业治理、深入鼎新、本钱运作、科技创新、推广社会责任和全面从严治党十个方面全面回首了2020年工作,并就2021年工作进行了铺排部署。

 

汇报指出,2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,集团高低顶住压力、担任作为、迎难而上,用来之不易的数据和实切其实的业绩,推动转型升级高质量发展迈出坚实措施。全集团发展思路越发清澈,管控水平显著提升,综合效益越发凸显,对表形象充分彰显,整年实现交易收入186.05亿元,同比增长8.8%,利润总额50.04亿元,与2019年吃旖。

 

汇报指出,在从前一年的丰硕实际中,集团堆集了五条工作经验,即担任作为是集团公司的初心使命,“公”字当先是凝心聚力的底子前提,降本增效是出产经营的永恒钻营,以上率下是阐扬职能的根基要求,创新进取是推动发展的主题动力。

 

汇报明确了2021年工作思路,提出了今后工作要对峙“强主业、不变基础优势,强鼎新、推动转型升级,强治理、引发内活泼力,强主体、拓展市场空间”的“四强”发展战术。

 

汇报要求,集团高低要凝心聚力、迎难而上,矢志艰苦奋斗,敢于启发创新,全面推动九项工作。一是以防风险为前提,切实提高安全环保工作水平,切实抓好风险防控,坚定守住安全出产“红线”、环境;ぁ暗紫摺薄⒁咔榉揽亍靶悦摺,确保整年安全不变发展;二是以保增长为指标,全力完玉成年出产经营指标工作,力争实现交易收入210亿元、增长13%,利润总额55亿元、增长10%;三是以抓投资为沉点,扎实推动沉点项目建设,吹响续建项目“冲锋号”,跑出新建项目“加快度”,按下前期项目“快进键”,全面实现11类63个项目建设工作;四是以“幼隐语”鼎新为抓手,积极稳妥构建板块化发展格局,依照国资国企鼎新三年行动打算,推动人事薪酬造度鼎新、成立“一企一策”查核机造、奉行全面预算治理造度、构建系统内循环新格局、索求混改企业经营模式;五是以增动能为底子,加快推动两链融合措施,自动融入新发展格局,聚力延链、补链、强链,着力补齐化工短板,铸造煤电、金属镁长板,不变煤炭底板,逐步实现由能源主导型企业向多元发展型企业转型;六是以强治理为主题,紧紧扭住降本增效的各个关键点,对峙向治理要效益、向市场要潜力、向机造要活力,加强成本节造,强化造度执行,实现效益效力最大化;七是以激活力为导向,大力执行人才强企战术,拓宽人才引进渠路,搭建人才成长平台,优化人才行列结构,逐步形成优势互补、结构合理的人才行列;八是以创新进取为牵引,全面加强科技研发信息化建设,对峙盛开融合理想,厚植科技研发领域,构建科技创新产业系统,用科技创新为集团公司增添发展后劲;九是以党建工作为统领,设置集团公司的优良发展形象,始终把党的辅导贯通到出产经营、项目建设全过程,不休提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,以现尝试动加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”,扎实发展党史进建教育和“知敬畏、守端正,强素质、展形象”实际活动,组织发展丰硕多彩的庆祝建党100周年系列活动,大力加强企业文化建设微风格效力建设,严格落实全面从严治党主体责任和“一岗双责”,为集团持续健康发展营造风清气正的优良环境。


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会上,集团公司党委副书记姬世虎作了题为《对峙党建领航,凝聚发展动力,推动企业转型升级高质量发展》的党建工作汇报。汇报从加强党的辅导、坚韧意识状态阵地、夯实基层基础、创新服务方式、弘扬从严从实风格5个方面全面总结了2020年党建工作,并从加强政治建设、强化理论武装、打造党建品牌、提高干部素质、做实人才工作、造就企业文化等6个方面铺排部署了2021年党建工作。要求集团高凳膺主责主业,自动对标对表,大力弘扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”心灵,萦绕中心、服务大局,守正创新、担任作为,全力开创企业党建工作新局面。


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会议还赞美了2020年先进集体、先进幼我,先进基层党组织、优良共产党员、优良党务工作者,巾帼立功标兵、巾帼立功标兵岗、标杆班组以及“提高餐饮质量、杜绝餐桌浪费”先进集体。


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PG电子游戏集团2021年工作总体思路:以党的十九大和十九届二钟注三钟注四钟注五中全会心灵为领导,当真贯彻落实中央、省委经济工作会议心灵和市委四届十次全会心灵,全面施杏装强主业、强鼎新、强治理、强主体”的“四强」亟略,对峙党建引领,以安全出产尺度化建设、优化新型产业布局、强化人才行列建设为抓手,加快产业转型、提升治理效力,推动交易收入和利润水平急剧增长、沉点项目建设加快推动、科技创新能力不休提升,确保“十四五”高点起步,以骄人业绩向建党100周年献礼。


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