4月14日，PG电子游戏集团信息化建设顶层设计规划专题汇报会在集团公司召开。集团公司执行董事、总经理宋玉琪出席会议并作了沉要讲话；嵋橛杉殴靖弊芫砝钭孕轮鞒。
会上，太极推算机股份有限公司别离从企业战术与业务理解、集团信息化近况分析、利用系统架构设计、基础支持系统设计和落地执行规划等方面具体介绍了PG电子游戏集团信息化建设顶层设计规划。集团公司科技信息部对集团2017年信息化沉点工作做了铺排。
宋玉琪指出：PG电子游戏集团各级单元要清澈地意识到PG电子游戏信息化建设和利用水平近况和差距，充分理解信息化建设的“五个统一”准则，统一思想，坚定信心，结合现实，积极地发展信息化建设和利用工作。要求各子公司要尽快成立信息化建设辅导幼组，由一把手亲自抓，明确信息化建设主管辅导、职能部门和掌管人，并于4月底上报集团公司;结合现实上报人才需要打算，建设人才行列。并要求各级单元今年必须实现OA办公和HR人力资源治理系统建设。同时，对集团公司信息化建设工作也提出了三点要求:一是要做好信息化宣传工作，凭据下属企业的问题提出针对性的解决规划;二是积极约请各子公司有关人员参加信息化调研与建设的全过程;三是把各级公司信息化建设纳入年度出产经营单项查核系统。
信息化建设分管副总李自新对信息化建设工作提出三点要求。一是加大信息化建设对现代企业发展的沉要性的宣传工作;二是要以高规格、高起点、高尺度的要求加快集团公司信息化建设;三是要成立信息化项目后评价机造，从先进性、实用性、安全性等各方面对信息化项目进行科学评价。并就辅导讲话和会议心灵的通报作了铺排部署。
公司辅导班子成员列席了会议。各子公司重要辅导和信息化业务主管辅导、集团公司各部门掌管人以及太极推算机股份有限公司总裁助理郝建智等共计40余人参与了会议。
