11月16日，榆神煤电公司召开干部职工风格集中整顿互换会。萦绕征求到的定见建议，该公司辅导班子成员深刻分解问题本原、当真互换心得体味、切实提出整改定见，为推作为风集中整顿工作获得实效奠定思想基础，为公司高质量发展提供风格保障。
集团公司党委副书记、总经理，榆神煤电公司党委书记、董事长段智博出席会议并讲话。榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明代表辅导班子作表态讲话，公司辅导班子成员萦绕查摆出的问题和征求到的定见，谈意识、谈体味，对标对表找差距、寻不及、补短板，并明确下一步整改措施。党委委员，纪委书记杨建忠主持会议，整个干部职工参与会议。
段智博在总结讲话中指出，班子成员缜密结合工作现实，沉点萦绕年度指标工作，通过深刻互换和当真查摆，带头找差距、剖本原、抓整改，加强了风格整顿的针对性和实效性，进一步统一了思想、凝聚了共识、转变了风格。
段智博暗示，干部职工风格集中整顿工作发展以来，公司高低高度器沉，聚焦主题主线，有力有序推动，获得显著功效。从征求定见情况来看，集中反映出职工人民对公司的酷爱，对公司高质量发展的期盼，充分反映出宽大干部职工强烈的主人翁意识和责任心，充分展示了人心理齐、人心理强、人心理进的优良心灵风貌。
段智博强调，要通过集中互换，达到以人之长补己之短的主张，使每一幼我产生触动、受到启发，更好地推进工作。对做好风格整顿“后半篇”文章，他要求，要抓调研，深刻基层，深刻班组，深刻车间，倾听职工呼声、关切职工疾苦，成立难题职工关爱机造，切实解决好职工急难愁盼问题。要抓进建，通过坚持不懈地进建，不休提高政策理论水平和业务能力，不休提高自身素质，为企业发展作贡献。要抓典型，通过集中整顿实时纠正整治“四不一任性”问题，果断坚定查处普遍性、偏差性、苗头性问题，提高工作效能，加强工作自动性，形成高昂向上、创新进取的浓密氛围。要抓思想，从意识问题动手，疏导干部职工设置正确的世界观、人生观、价值观，激浊扬清、明辨长短，把思想和行动统一到加快发展中来。要抓机造，通过集中整顿，针对普遍问题，总结好的做法和经验，建章立造，形成长效机造，为公司高质量发展提供劈波斩浪的伟力。
会上，王宇明传递了定见征求情况，代表辅导班子作了表态讲话。他强调，榆神煤电公司将萦绕征集到的定见建议，从思想意识、症结查找、建章立造、查核问效四个方面动手，切实抓好整改提升。
