8月16日 ，榆神煤电公司党委副书记、总经理王宇明主持召开了该公司干部职工风格集中整顿暨包抓“四防”工作会议 。
会议通报了市委和集团公司关于发展干部风格集中整顿和成立辅导干部防疫防汛防安全变乱防沉大风险“四防”包抓责任造的文件心灵 ，宣读了该公司《辅导干部防疫防汛防安全变乱防沉大风险“四防”包抓责任造工作规划》《干部职工风格集中整顿工作执行规划》 。
会议强调 ，当前公司进入转型升级高质量发展的关键期 ，健康优良的纪律风格是公司航向不偏、行稳致远的有力保险 ，发展干部职工纪律风格整顿拥有很强的现实性、必要性、沉要性和紧迫性 。
会议要求 ，要做好引领示范 。坚定杜绝思想上意识不够、器沉不及 ，工作流于大局、浮于表表 ，沉形不沉效、走形不走心 ，不敢动真碰硬、不能触及性质等问题 。要深挖问题本原 。深刻分解企业在安全出产、经营发展中存在的凸起问题的本原 ，严格检视风格 。对查摆出来的风格问题 ，成立台账、对症下药、期限整改 。要根治顽瘴痼疾 。沉点整治不知责、不履责、不尽责、不担责和任性用权问题 ，紧盯“一把手” ，美满党组织、纪检、工会、审计等职能部门联动机造 ，萦绕治理“庸懒虚浮散”风格问题强力整治 ，铁心硬手查处违反划定的“人和事” 。要预防问题反弹 。对峙边查、边改、边整、边建 ，坚定预防“整顿一阵风 ，过后就反复”的景象 。要抓实教育警示 。通过风格整顿全面摸清“德能勤绩廉」劓实情况 ，对不担任、不作为的干部坚定调整 ，对不守端正、违反纪律的干部端庄处置 ，对积极担任、甘于贡献的干部精心造就 ，对实事求是、德才兼备的干部斗胆使用 。
该公司辅导班子成员、各部门掌管人以及各直属公司重要掌管人在主会场参与会议 ，总部其他干部职工在分会场参与会议 。
